Negócios
5 dicas do bilionário Jorge Paulo Lemann para os empreendedores


Na infância, o empresário diz que foi uma criança muito livre e que com essa liberdade aprendeu a criar sua independência
O empresário e economista Jorge Paulo Lemann, bilionário com fortuna avaliada pela Forbes em US$ 16,1 bilhões (R$ 81,4 bilhões), é uma das mentes à frente da 3G Capital, gestora dona de empresas como Ambev, Burger King e Americanas. Apesar dos últimos tropeços de sua gigante de varejo, o executivo afirma que teve mais sucessos do que “não sucessos” – como ele gosta de dizer – em sua carreira de mais de 60 anos.
Esse foi o tema da palestra dada pelo executivo na universidade de Harvard, Massachusetts, durante a Brazil Conference. Por lá, Lemann contou um pouco sobre sua trajetória de vida, seus tropeços e acertos e seus novos sonhos, que continuam a surgir.
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Na infância, o empresário diz que foi uma criança muito livre e que com essa liberdade aprendeu a criar sua independência, característica que ele levou para os negócios. Foi também nessa época que começou a praticar surfe e tênis, esportes que ama até hoje e que o ensinaram a competir, a saber perder e a entender os seus oponentes, fatores essenciais para seu sucesso nos negócios.
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Na adolescência, Lemann precisou desenvolver um método para aprender a priorizar as coisas realmente relevantes na faculdade, no trabalho e até em questões familiares. Ele conta que sempre procura os 5 tópicos realmente importantes sobre o assunto e que os prioriza como o objetivo daquela tarefa, deixando de lado o que não vai fazer diferença no fim do dia. “As pessoas em que eu me inspiro sempre tiveram uma noção óbvia de qual era a questão principal do assunto, tornando aquele processo muito simples”, afirma.
Esse foi um dos conselhos que o bilionário deu durante a palestra para os empreendedores que querem ter sucesso. Confira outras 5 dicas essenciais para quem está começando:
1. Sonhe alto
Para o executivo, sonhar alto é o primeiro passo para quem quer ser um empreendedor de sucesso.
“Quando eu era jovem, meu pensamento era muito curto. Eu só queria saber onde iria surfar amanhã. Mas, ao entrar na faculdade, eu percebi que existia um mundo muito maior do que eu imaginava e que, para alcançar o meu potencial, era preciso pensar grande e no longo prazo, sabendo que eu atingiria aquele objetivo algum dia”, diz Lemann.
2. Tome riscos
Lemann se mostrou avesso à teoria de que o estudo é tudo na vida das pessoas. Obviamente é necessário estudar e ele, que se formou em Harvard, sabe da importância disso. Porém, pessoas muito acadêmicas costumam ficar travadas na teoria e não levar os negócios para a prática.
“Quem estuda demais confia muito nos estudos e não desenvolve o lado do risco. Nos negócios é preciso saber tomar risco e desenvolver esse feeling”, afirma. “Não tomar risco também é um risco.”
3. Tenha um produto um pouco diferente dos outros
Para o executivo, o empreendedor não precisa buscar pelo produto ou serviço que tenha a maior inovação do mercado para ter sucesso. Ele acredita que é preciso fazer algo levemente diferente dos concorrentes para chegar lá.
“Se você fizer tudo exatamente como os outros estão fazendo, não terá sucesso. Então tente ser um pouco diferente, inove de alguma forma para conquistar o seu lugar no mercado”, afirma o executivo.
4. Tenha as melhores pessoas ao seu lado
Na visão de Lemann, saber selecionar as melhores pessoas para atuar ao seu lado é um talento importantíssimo a ser desenvolvido pelos empreendedores.
Ele conta que, no início de sua carreira, acreditava ser necessário se unir a pessoas semelhantes a ele na busca do sucesso. Então, ele se uniu a estudantes de faculdades renomadas dos Estados Unidos e abriu uma companhia. “Nós quebramos em três anos”, conta Lemann. “Foi ali que entendi que é preciso ter pessoas diferentes para construir um negócio saudável”.
5. Medir, medir e medir
Ele ressalta a importância de medir, medir e medir. Para o executivo, é necessário saber a todo tempo como o seu negócio está indo, se ele está progredindo ou não. E, mesmo quando você erra, é preciso começar de novo, medindo o que você deve fazer de diferente e como isso já trouxe novos resultados.
“Entenda quais são os objetivos, faça e mensure como você chega lá e está chegando lá”, complementa o executivo.
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Negócios
Siemens Energy Anuncia Marcela Souza Como Vice-Presidente Sênior para a América Latina

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.
A Siemens Energy anunciou Marcela Souza como nova vice-presidente sênior para a América Latina, cargo que ela assumirá em 12 de janeiro de 2026. Atualmente diretora jurídica no Brasil e diretora de compliance para a região, Marcela é a primeira mulher a ocupar o posto mais alto de gestão da empresa na América Latina. Ela sucede André Clark, que deixa a companhia após oito anos para assumir a liderança da farmacêutica Viveo.
Com 17 anos de Siemens Energy e mais de duas décadas de carreira, Marcela já ocupou diferentes posições de liderança e acumula experiência em gestão reputacional. Formada em direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, possui MBA em administração de empresas pela FGV (Fundação Getúlio Vargas).
Na nova função, liderará a estratégia operacional da empresa em uma região que reúne nove fábricas e escritórios distribuídos por 13 países. Sua missão inclui elevar o desempenho de uma equipe de 7.200 funcionários. No Brasil — maior operação da Siemens Energy na América Latina, com cinco fábricas e três centros de serviços — ela será responsável por 3.100 colaboradores.
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Coca-Cola Nomeia Brasileiro como Novo CEO

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A Coca-Cola anunciou nesta quarta-feira (10) a nomeação do brasileiro Henrique Braun como seu novo presidente-executivo, substituindo James Quincey, enquanto as empresas de alimentos tentam ajustar suas estratégias para consumidores que buscam bebidas e lanches mais saudáveis e acessíveis.
O portfólio de bebidas sem açúcar da Coca-Cola, bem como suas linhas de produtos mais premium, como o leite Fairlife, tem mantido a empresa em melhor situação em um cenário de consumo instável, ao contrário de rivais como a PepsiCo.
Tanto Quincey quanto Braun ingressaram na empresa em 1996 e ocuparam cargos de liderança em todo o mundo na Coca-Cola. Braun, de 57 anos, passa a liderar a gigante de bebidas em 31 de março.
Há três décadas na Coca-Cola, Braun foi presidente da companhia para China e Coreia, Brasil e América Latina.
O brasileiro foi nomeado diretor de operações da Coca-Cola em janeiro, trazendo consigo experiência na empresa em áreas como cadeia de suprimentos, desenvolvimento de novos negócios e operações de engarrafamento. “Vou me concentrar em dar continuidade ao impulso que construímos com nosso sistema. Trabalharemos para desbloquear o crescimento futuro em parceria com nossos engarrafadores”, disse Braun em comunicado.
O preço das ações da Coca-Cola subiu quase 63% desde que Quincey, de 60 anos, assumiu o cargo de presidente-executivo em maio de 2017.
Quincey esteve à frente da empresa durante um período em que a fabricante de refrigerantes intensificou seu foco em bebidas sem açúcar e com baixas calorias, além de adicionar linhas de produtos como leite, água com gás, café e bebidas energéticas por meio de aquisições.
“Quincey estabeleceu um padrão elevado. Os investidores podem esperar que o novo presidente-executivo continue a renovar o portfólio de marcas”, disse Kimberly Forrest, diretora de investimentos da Bokeh Capital Partners.
O setor de bens de consumo passou por uma série de mudanças em cargos de alta direção este ano, à medida que as empresas se adaptam a um ambiente de consumo dividido, além de desafios operacionais e na cadeia de suprimentos devido às tarifas.
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Negócios
USP Lança Minicurso Gratuito de ESG

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A Esalq (Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”), da USP (Universidade de São Paulo), lançou um minicurso gratuito sobre ESG no mundo corporativo.
O programa é destinado a profissionais de sustentabilidade, compliance, governança, auditoria, comunicação corporativa, gestão de riscos, consultores, membros de comitês e candidatos ao MBA em ESG e negócios sustentáveis da instituição.
As aulas acontecem nos dias 23 e 30 de janeiro de 2026, das 19h às 22h, em formato online e ao vivo. O conteúdo aborda os fundamentos de ESG e o passo a passo para elaborar uma matriz de materialidade alinhada aos objetivos do negócio e às expectativas de stakeholders. “O curso fornece não só o conhecimento técnico-conceitual, mas também a capacidade de entender como a sustentabilidade orienta decisões estratégicas”, afirma o professor Sandro Benelli, que ministra as aulas.
Os participantes também irão analisar cases nacionais e internacionais para aplicar os conceitos em situações reais. “Nosso objetivo é mostrar que temas materiais não são apenas uma exigência regulatória, mas uma ferramenta de gestão que gera valor, fortalece reputações e amplia o impacto positivo das empresas.”
Ao final, os alunos recebem certificado oficial e acesso prioritário a conteúdos e benefícios das futuras turmas do MBA da Esalq. As vagas são limitadas e as inscrições ficam abertas no site oficial até 22 de janeiro de 2026.
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