Negócios
“Quando o tema é IA, lideranças brasileiras mostram apetite por aprendizado”, diz líder global da Accenture
Antes da Accenture, Arnab Chakraborty passou por empresas como General Eletric, KPMG e HP.
Levantamentos internos da Accenture mostraram que as organizações não estão priorizando a utilização e potencial da inteligência artificial em seus negócios. No entanto, a empresa entende que os líderes reconhecem o potencial inovador desta tecnologia.
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No Brasil, não é diferente. Porém, Arnab Chakraborty, líder global de responsible AI da Accenture, afirma que há uma particularidade positiva no país: a humildade da liderança. “Vemos um comprometimento da indústria brasileira com a IA. Além disso, os líderes no Brasil têm muito desejo de aprender e humildade para isso — uma característica essencial, visto que é uma área em constante mudança.”
Presidente da Accenture Brasil, Rodolfo Eschenbach, no estúdio em São Paulo
Esta é uma das razões apontadas por Arnab para a escolha de São Paulo como sede do primeiro estúdio de inteligência artificial generativa da Accenture na América Latina. Iniciativa que faz parte de um investimento global de US$ 3 bilhões em IA até 2025.
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“Acredito que esse projeto começou oficialmente em novembro de 2022, com o lançamento do ChatGPT. Embora já trabalhássemos com IA e dados, o chat fez com que esse mercado atingisse milhões de pessoas pelo mundo em pouco tempo. Então, percebemos que isso iria mudar cada parte dos negócios dos nossos clientes e, consequentemente, do nosso”, comenta Arnab.
Os “Gen AI Studios” da Accenture já estão presentes em mais de 20 cidades pelo mundo, com o propósito de mostrar, de forma prática, como as empresas podem integrar a inteligência artificial generativa em suas operações. “Vamos trazer o alto escalão para visualizar as soluções e a inovação de maneira concreta. Faremos isso integrando gigantes de tecnologia, instituições acadêmicas e profissionais de ponta dentro de um ecossistema”, explica o executivo.
Para Arnab Chakraborty, que está há 20 anos no mercado de tecnologia, um dos maiores desafios para a inteligência artificial é o medo. “Os líderes precisam enfrentar suas inseguranças para crescerem. Os riscos sempre vão existir, mas, felizmente, estamos vendo uma movimentação global para a regulamentação da IA, que ficará ainda mais segura e responsável”, finaliza.
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88% das pessoas confiam mais em recomendações de conhecidos do que em qualquer anúncio, e 45% dos tomadores de decisão afirmam que o pensamento de liderança os levou diretamente a fechar negócios com uma empresa.
A marca pessoal não é apenas para influenciadores; CEOs e fundadores também precisam se envolver. Estatísticas mostram que 77% dos consumidores são mais propensos a comprar de uma empresa cujo CEO é ativo nas redes sociais, e 82% confiam mais nas empresas cujos líderes estão presentes online. A reputação de uma empresa é influenciada diretamente pela reputação de seu CEO em 49% dos casos.
Não é apenas sobre a alta administração. 88% das pessoas confiam mais em recomendações de conhecidos do que em qualquer anúncio, e 45% dos tomadores de decisão afirmam que o pensamento de liderança os levou diretamente a fechar negócios com uma empresa.
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A mensagem é clara: sua marca pessoal importa muito. Aqui estão 11 prompts do ChatGPT para começar a construir sua marca pessoal:
Defina sua marca: Pergunte sobre seus objetivos de negócios e os elementos-chave a focar.
Crie sua declaração: Desenvolva uma declaração de marca pessoal que comunique claramente quem você é, o que faz e o valor que oferece.
Construa sua presença online: Crie conteúdo que reflita sua marca pessoal e otimize seus perfis nas redes sociais.
Mostre sua expertise: Use blogs, podcasts ou palestras para fortalecer sua marca pessoal.
Planeje seu conteúdo: Crie um plano de conteúdo consistente e de qualidade.
Faça networking como um profissional: Estratégias para construir relacionamentos que melhorem sua marca pessoal.
Conecte-se com mentores: Identifique e alcance mentores ou influenciadores que alinhem com sua marca pessoal.
Conte sua história: Use narrativas para melhorar sua marca pessoal.
Meça seu sucesso: Sugira métricas para avaliar seus esforços de branding pessoal.
Lide com os haters: Estratégias para lidar com feedback negativo e manter uma reputação positiva.
Mantenha-se relevante: Atualize regularmente sua marca pessoal para garantir que ela permaneça alinhada com seus objetivos.
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O CEO da Amazon, Andy Jassy, anunciou na segunda-feira (16) que, a partir de janeiro de 2025, os funcionários da gigante do e-commerce deverão voltar ao modelo de trabalho presencial, com cinco dias por semana no escritório. Entre os CEOs de grandes empresas de tecnologia, no entanto, Jassy é um dos únicos a impor essa medida.
Segundo o Flex Index, banco de dados sobre políticas de trabalho flexíveis, apenas 7% das grandes companhias do setor — aquelas com pelo menos 1.000 funcionários — exigem presença total no escritório, e esse número tem diminuído ao longo do último ano e meio.
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Novo formato de trabalho na Amazon faz parte de plano de mudanças anunciado pelo CEO Andy Jassy
Amazon pode liderar um movimento?
Embora a taxa do regime presencial em grandes empresas de tech tenha aumentado ligeiramente de 5% no segundo trimestre de 2024 para os atuais 7%, ela vinha caindo antes disso. No início do ano passado, 13% das empresas exigiam presença diária no escritório.
Poucas exigem que os funcionários trabalhem presencialmente todos os dias, como a Tesla e a NCR. A maioria pede de dois a três dias no escritório por semana, assim como Apple, Meta e a Amazon (até agora). “Ela é de longe a maior empresa de tecnologia a voltar ao formato presencial”, diz Rob Sadow, fundador e CEO da Scoop Technologies, empresa de software de gerenciamento de trabalho híbrido.
Entre todas as empresas dos EUA, 33% exigem trabalho presencial, de acordo com dados do Flex Work. “Vamos ver uma revisão completa dessa conversa sobre formatos de trabalho novamente”, diz Sadow. “O movimento pode levar outras empresas a reavaliar suas decisões.”
Mudanças na Amazon
O anúncio do CEO Andy Jassy veio como parte de um comunicado mais amplo com o objetivo de combater a burocracia, cortar camadas de gestão e fazer mudanças na empresa. “Queremos fortalecer ainda mais nossa cultura e equipes”, escreveu o executivo.
Para acelerar a tomada de decisões e reduzir reuniões desnecessárias, o CEO pede a cada gerente executivo sênior eleve a proporção de colaboradores individuais em relação aos gerentes em pelo menos 15% até o início do próximo ano, o que provavelmente diminuirá o número de cargos gerenciais.
Após 15 meses de trabalho presencial três dias por semana, Jassy também afirmou que a política de cinco dias no escritório pode ajudar a cultura da Amazon. “Observamos que é mais fácil para nossos colegas aprender, praticar e fortalecer nossa cultura.”
Brian Elliott, ex-vice-presidente sênior do Slack e diretor executivo da coalizão de pesquisa Future Forum, afirma que muitas pesquisas mostram que trabalhadores híbridos têm, na verdade, níveis mais altos de engajamento do que qualquer outro grupo, uma medida que alguns equiparam à cultura da empresa.
Jassy ainda ressaltou que há espaço para exceções, como doenças, visitas a clientes ou necessidade de “um ou dois dias para terminar a codificação em um ambiente mais isolado.” Mesas designadas para cada profissionais também devem retornar.
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Em 2021, foi lançado o Rio Digital Nomads, projeto para tornar a capital fluminense mais atrativa para os nômades digitais
Com a ascensão do trabalho híbrido, profissionais passaram a combinar a vida profissional com o lazer para prolongar as férias em destinos ao redor do mundo. A nova tendência das “workations” permite que os profissionais realizem seu trabalho de qualquer lugar do mundo. A ideia é conhecer destinos diferentes, sem deixar de cumprir o expediente.
O Rio de Janeiro ganhou destaque para as workcations e é a segunda melhor cidade no mundo para combinar trabalho e lazer, de acordo com o Barômetro Work from Anywhere, lançado anualmente pela International Workplace Group, rede global de espaços de trabalho flexíveis.
Presente no ranking de melhores cidades para workations pelo segundo ano consecutivo, a capital fluminense deu um salto em relação a 2023, quando ficou na sexta posição. Budapeste ficou com o primeiro lugar, seguida por Barcelona, que empatou com o Rio de Janeiro. Pequim e Lisboa completam o top 5.
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Por que o Rio de Janeiro?
As cidades foram avaliadas em 10 critérios, incluindo clima, transporte, custo de vida geral e velocidade da banda larga. O Rio de Janeiro subiu no ranking graças aos esforços e investimentos do governo para atrair nômades digitais. Em 2021, foi lançado o Rio Digital Nomads, projeto para tornar a capital fluminense mais interessante para esse público. O Brasil permite que estrangeiros fiquem no país por até um ano, podendo renovar por mais 12 meses.
O Rio é conhecido pelo carnaval, pela vida noturna, pelas belas praias e atrações ao ar livre, mas também pode ser interessante para as workations. Segundo a pesquisa, a cidade teve boas pontuações em acomodação, alimentação, custos de transporte e uma forte e acessível velocidade de banda larga (o governo ampliou a cobertura de 5G pela cidade nos últimos anos).
Férias, trabalho e flexibilidade
O mix de viagem com trabalho ganhou popularidade desde o boom do trabalho remoto na pandemia. Segundo a pesquisa, que ouviu mais de mil profissionais em modelo híbrido, 84% já estenderam ou considerariam estender as férias para trabalhar remotamente no destino escolhido. “Cada vez mais pessoas estão abraçando a ideia de combinar trabalho com viagem, seja por alguns dias no final das férias ou por alguns meses como nômade digital”, diz Mark Dixon, fundador e CEO do International Workplace Group. Essa possibilidade também levou 80% dos profissionais a considerar destinos diferentes e que antes não escolheriam.
Poder trabalhar de qualquer lugar, tendência também conhecida como anywhere office, é um fator importante na escolha de emprego para 74% dos profissionais e aumenta a satisfação no trabalho de 75% das pessoas. “Cada vez mais empresas vão adotar modelos de trabalho em qualquer lugar para melhorar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos funcionários, além de aumentar sua atratividade como empregador.”
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Veja quais são as 10 melhores cidades do mundo para “workations”
- Budapeste, Hungria
- Barcelona, Espanha
- Rio de Janeiro, Brasil
- Pequim, China
- Lisboa, Portugal
- Nova York, EUA
- Cingapura
- Jacarta, Indonésia
- Los Angeles, EUA
- Milão, Itália
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